天藝劇團的驚奇之旅—一個台灣福音戲劇的天賦使命

錢大同／台灣天藝劇團團長

香港教師戲劇會第74期會訊(2018年6月)

對一個以福音宣揚為己任的福音劇團，天藝劇團[1] 深耕台灣36年，面對整個劇場蓬勃發展，劇場運動的前仆後繼；從現實面而言，劇場展演形式必須迎上時代的變遷；從藝術面而言，劇團整體的水準必然要提升；從策略面而言，複合式的合作及夥伴關係連結已然是必然需求!

一路走來，迎向前路

筆者在天藝劇團 (當時登記名稱為「天藝話劇團」)成立初的第五年(1988)加入，歷經黑衣人的各個技術階段、演出不同的腳色，甚而在中期承擔帶領劇團的核心團隊，目前擔任團長的職位，持續在台灣的福音劇團運作中努力，未來劇團觸角將更深入社福、公益、教育劇場〪

回想2012年，筆者應「財團法人基督教宇宙光全人關懷機構 [2]」邀請擔任製作人，受託製作「山中森林 [3]」紙上電影，並於宇宙光雜誌以筆名「含默」發表「文創宣教 [4]」概念；在當時的轟動台灣社會的「李宗瑞事件」推波助瀾下，「山中森林」紙上電影的推出，恰巧回應了人性的貪婪與年輕人對一日情的普遍反應；誠然，即使是福音傳揚也脫離不了對社會狀態的策略回應，劇團無法也不適合一廂情願的製作戲劇，妄求觀眾買票進劇場；這種體悟深化團隊製作引起觀眾共鳴的想法，因為如此「彈性」便顯得更為迫切！

文化包袱，文創出路

面臨台灣與中國「文化臍帶」連結的事實，在兩岸政治的疏離與中南海文攻武嚇下，台灣的年輕世代更顯得無所適從；信仰誠然仍是個安定人心的選項，台灣劇場的發展卻顯得更為蓬勃，即便透過展演的獲利目的不能滿足，透過戲劇手段來獲得話語權，戲劇的運用就是個門檻不低的方法！

過往，天藝劇團多以戲劇製作為首要考量，較缺乏策略與行銷的籌畫；從最初十年的一年兩次製作(演出24場)，進入了一年一次演出8場，團員為帶職參與，利用工作之餘排練並參與製作〪原創劇本是天藝的特色，這對於從不倚賴票房收入[5]，卻能穩定每年推出新劇的劇團而言，是個不得不令人感動的「神蹟」〪

天藝劇團自1988年迄今參與製作舞台劇已達25齣，成為國內著名的福音劇團。資深團員帶領劇團的行政、技術及宣傳部門；製作劇碼及舞台設計作品，包括：「變奏一九九七」、「舞衣」、「歸零」、「朋友請聽」、「蹺」、「NG-驀然回首」、「誰」、「迴」、「戲」、「留一盞燈」、「秋決」、「青衣」、「心の繭」、「心洞」、「浮沉‧浮塵」、「那一年, 我們約好要幸福的」、「心怨」、「倒帶」、「越線」、「陋巷[6]」、「未完•待續の狂想曲」等。

山窮水盡，柳暗花明

這是一條辛苦卻充滿感恩的戲劇之路，舞台上的光環很快會幻滅，掌聲過後觀眾起身離去、大幕落下演員彩妝盡卸，戲劇卻永遠吸引著普羅大眾；「天藝」身為福音劇團的老大哥，對戲劇的熱情不曾稍歇，對新知的渴求與日俱增；當一代一代的前輩凋零倒下，後輩能有多少熱情及抱負跟上？然而我們期許，命定的託付不致辜負，我們的經驗可供傳承〪

在年紀已逾中年的筆者，有機會參與大學文創設計教育、社區戲劇訓練、樂齡戲劇教學、兒童劇場培育、媒體節目製作，開拓了雜誌專欄平台主筆 [7]、影視策略整合規劃、公益戲劇團隊建立、跨國劇藝經驗傳遞….；凡此種種，都滋潤了劇場人對創意的經營考驗，也都刺激了「戲劇」與「文創」的密切結合〪

感謝香港教師戲劇會給予劇團這個發表空間，期待未來更多資訊，能透過 貴會的會訊予以傳播，筆者必將薄盡綿力，成為橋樑，共興戲劇！